Курсы и тренинги для руководителей и собственников

Instagram Facebook

+375 (29) 683-46-00

Тренинг проектного мышления

Работая в IT-сфере, вы научитесь управлять проектами опытным путем.
Это займет 3-5 лет жизни, седых волос, подсаженной печени и пары
тройки провалов. Тренинг сожмет этот опыт до двух насыщенных дней.

Записаться на Projector

Дата старта:
23 - 24 ноября 2024г
(осталось 9 мест)

Почему вам нужно развивать
проектное мышление

Потому что

Владение навыками
и умениями проектного

управления важнее теоретических знаний.
Знание Waterfall, RUP, Scrum не равно
умению пользоваться этими знаниями

Потому что

Проектное управление
чаще становится

способом ведения бизнеса в быстроменяющихся условиях. Игнорирование передового опыта ведения проектов - прямой путь к деградации бизнеса

Потому что

Интенсивный моделируемый
на тренинге опыт

помогает преодолеть страх ошибок, взломать личные барьеры и ограничения, мешающие как карьерному развитию, так и успеху в реализации проектов

Потому что

Культура проектного
менеджмента

как и владение английским языком, признак цивилизованного менеджмента, а отсутствие – признак варварства

Кому и в каких случаях
нужен PROJECTOR

Начинающие руководители проектов

Страх ошибок;
Стресс от навязанной ответственности
при недостатке опыта;
Дефицит навыков менеджмента;
Непонимание заказчика и неумение работать с ним.

Это то, что должно преодолеть
через сжатый опыт тренинга.

Члены проектных команд

Сложности в отношениях с заказчиком, руководителем проекта, командой;
Негибкость и ограниченность в подходах, вызванная клише прошлого опыта;
Дефицит статуса, остановка карьерного роста.

Причиной своей имеют неразвитое проектное мышление.

Заказчики проектов

Сомнение в получении правильного результата;
Потеря понимания критериев успешности проекта;
Соблазн сохранить форму, потеряв суть проекта;
Отсутствие общего проектного языка с подрядчиком.

Тренинг позволит побывать «своим среди чужих» и научит вас «танцевать» с подрядчиком бюджет, качество и сроки.

Инноваторы

Любое изменение – это головная боль;
Функциональные менеджеры не умеют мыслить проектно;
Закостеневший менеджмент потерял способность рисковать и управлять неопределенностью.

Тренинг дает точку входа в перспективный мир проектного управления и способствует трансферу управленческих технологий из мира IT.

Записаться на курс

Почему Projector это не очередной
банальный курс по правильному
управлению проектами

Сам тренинг построено как проект. Мы делаем то, чему учим и учим тому, что делаем. Здесь, прямо сейчас

Тренинг построен на «вживлении» знаний через эмоции и переживания. Провокации и стрессы – обязательная часть тренинга

Мы используем «живые» деньги. Подтвержденная результативность в проекте дает заработать реальные деньги и «отбить» участие в тренинге

Авторская симуляция проекта с привлечением технических ресурсов партнерской компании, двух ассистентов, специально подготовленного помещения

Съёмка и монтаж небольшого фильма, с последующим видеоанализом
и обратной связью на каждого участника

Как проходит Projector

2 Два формата проведения:
- 4 вечерних занятия
- Двухдневный интенсив

Прожектор неопределенности

Работа проектного менеджера - снятие неопределенности.
На первом занятии мы определяем тренинг как проект,
в котором участники действуют как заказчики. Определяем цели, интересы, потребности и мотивы заказчика
и подрядчика.

Исследуем разницу между успехом проекта и его результатом. Осваиваем термины проектного менеджмента. Серией
экспериментов проверяем распространенные в IT сообществе стереотипы.

Следующий модуль

Скачать подробную программу

Формулы счастья

Практическими упражнениями мы проверим
базовые формулы проектного менеджмента:

waterfall vs iteration;
закон больших чисел vs WBS;
нормальное vs ненормального распределения;
многозадачность vs однозначности;
игнорирование vs управления рисками;
охрана стоимости vs управления стоимостью.

Знание и уместное применение формул позволит
вам причинять счастье себе и заказчику.

Следующий модуль

Скачать подробную программу

Круги и вентиляторы судьбы

Удастся ли вам войти в круг проектных менеджеров
этого дня? На что вы влияете и что от вас лично зависит?
Кто вы в проекте? Готовы ли претендовать на роль лидера/менеджера?

Судьба вашей проектной команды определится
в авторской симуляции, где вы запустите/не запустите
вентилятор. Мы накинем на него денег и победитель получит все. Ведется видеосъемка.

Следующий модуль

Скачать подробную программу

Саундтрек к проектному
триллеру

Вы увидите проектный триллер со
счастливым/не счастливым концом. В режиссерах
и актерах вы узнаете себя. Смонтированный видеофильм предыдущего дня отразит ужасающие промахи,
драматичные сюжеты, скучные персонажи и провальные проекты.

Просмотр видео с разбором и комментариями тренеров
позволит получить обратную связь, извлечь уроки
и продвинутся в формировании своего проектного
мышления.

Скачать подробную программу